Risicomanagement als helpende hand
Risicomanagement heeft een belangrijke vraag: hoe kom jij tot succesvolle resultaten? In een omgeving die continu in beweging is en wordt beïnvloed door verschillende factoren, is het realiseren van ambities niet altijd makkelijk. Factoren zijn bijvoorbeeld organisatieveranderingen, duurzaamheidsopgaves of een veelvoud aan belangen van verschillende stakeholders. Risicomanagement is hierbij de helpende hand bij Cratos Consulting.
Risicomanagement als effectief hulpmiddel
Binnen grote transities als klimaatadaptie, energietransitie en duurzame mobiliteit horen wij vaak ‘hoe kan ik effectief omgaan met al die onzekerheden binnen mijn opgave?’ Risicomanagement is hierin een effectief hulpmiddel zodat jij voortgang blijft behalen en (tussen)resultaten boekt. Heb jij inzicht in zowel de bedreigingen als kansen van de mogelijke routes naar het einddoel, dan ontstaat er duidelijkheid over de meest kansrijke aanpak. Zo vindt op basis van onvolledige of snel veranderende informatie duidelijke besluitvorming plaats.
Risicomanagement zorgt voor:
- Het verkrijgen van een gedeelde focus op het te realiseren succes en ieders rol hierin
- De haalbaarheid van doelstellingen en ambities vergroten
- De wendbaarheid en daarmee adaptief vermogen van de organisatie verhogen
- Het realiseren van onderbouwde besluitvorming, integrale aansturing en eigenaarschap binnen de organisatie.
- Projecten die betrouwbaar, voorspelbaar en efficiënt zijn
Risicomanagement dat werkt
In veel organisaties is het belang van risicomanagement wel erkend: er is een plan opgesteld, het proces is ingericht. Toch blijft het gewenste resultaat vaak uit. Effectief risicomanagement vraagt namelijk meer dan alleen structuur en beleid. Het vraagt om échte inbedding in de organisatie én om een gedeelde mindset.
De vraag die dan vaak opkomt is: hoe zorgen we dat risicomanagement écht werkt in de praktijk? Wij ondersteunen organisaties bij het beantwoorden van deze vraag en vanuit theoretisch inzicht werken wij toe naar praktische impact.
Onze aanpak richt zich op de samenhang tussen drie cruciale elementen: resultaat, proces en mens. Wij geloven in een integrale benadering, waarbij risicomanagement niet op zichzelf staat, maar onderdeel wordt van de dagelijkse werkcultuur. Een cultuur waarin risicobewust denken en handelen vanzelfsprekend is, en eigenaarschap centraal staat.
Succesfactoren voor risicogestuurd denken en handelen
- Inbedding in processen: risicomanagement is structureel verankerd in overleg, rapportages en (project)processen.
- Eigenaarschap: medewerkers voelen zich verantwoordelijk, hebben invloed en willen actief bijdragen aan het beheersen van risico’s.
- Veilige omgeving: openheid over onzekerheden wordt gestimuleerd, zodat risico’s besproken en gedeeld worden.
- Samenwerking & vertrouwen: teams werken doelgericht samen, delen informatie en helpen elkaar risico’s te beheersen.
- Gezamenlijke besluitvorming: besluiten worden samen genomen, afgestemd en gedragen, wat zorgt voor betere keuzes en meer commitment.
- Contextbegrip: inzicht in de bredere context leidt tot bewust handelen en effectievere sturing.
Onze oplossing bij risicomanagement
Cratos Consulting werkt altijd vanuit de gedachtengoed dat de ‘mens’ dé succesfactor is om te komen tot risico gestuurd denken en handelen. En daarmee tot het risicomanagement dat het de meerwaarde levert dat het in zich heeft. Bijvoorbeeld het begeleiden van implementatie- en evaluatie-trajecten, opstellen van risicomanagement plannen en rapportages en het uitvoeren van ‘risk maturity’s scans.
Bekijk nu de vacatures in risicomanagement en solliciteer!
