Bart
Het bewust omgaan met keuzes in het inzichtelijk maken van scenario’s geeft mij energie. Vanuit integrale beheersing wil ik de mensen met hun bijbehorende expertises met elkaar verbinden. Zo kan de beste keuze worden gemaakt op het juiste moment en door de juiste stakeholders.
Succes meetbaar maken
Integrale beheersing brengt de kansen en bedreigingen die de project- en of programmadoelstellingen in beeld en geeft ook inzicht in bijvoorbeeld de planning en de financiën. Integraal betekent dan niet los van elkaar, het gaat om het totaalplaatje. Immers: een extra investering betekent dat het project langer kan lopen.
Het succesvol zijn van een project en of programma hangt samen met het behalen van de doelstellingen. Meestal is er te weinig focus hierop. Om het te behalen van succes meetbaar te maken is er inzicht nodig, bijvoorbeeld door kritische prestatie-indicatoren of kritische succesfactoren te benoemen.
”Na jaren in de Randstad te hebben gewoond en gewerkt, zijn we teruggegaan naar onze roots in Noord-Nederland om onze kinderen hier op te laten groeien. In gesprek met Cratos Consulting is de volgende stap gezet om Cratos Noord op te zetten. Met inmiddels vijf collega’s werken we hard aan onze groei in deze prachtige regio.”
